加快内控合规数智化转型,为银行业高质量发展保驾护航-和合信诺
发表时间:2025-01-20
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来源:和合信诺

内控合规管理是银行实现稳健经营的关键所在,和合信诺作为中国领先的监管科技、内控合规AI解决方案提供商,通过将法律、合规、内控、风险及审计等进行有机融合和有效衔接,一体化推进银行智能内控合规管理建设,帮助银行构建前沿、智能、科学、合理、有效的合规风险监测、预警与治理架构和工具,实现传统合规管理向数字化、智能化合规管理转型,为推动银行机构战略升级、实现新质生产力和高质量发展提供坚实保障。

自《金融机构合规管理办法》发布,进入2025年以来,和合信诺相继中标多家国有银行、股份制商业银行、城商银行、农商银行数智化内控合规管理平台、智能内控合规管理系统、内控合规数字化管理平台、内控合规一体化平台、内控合规信息化系统、数智化制度管理系统、数智化员工行为管理系统、员工异常行为管理系统等项目。总体来看,当前大多数银行机构多为事后管理,缺乏有效的合规风险监测和预警能力,多年前构建的相关内控合规管理工具运用效果也不佳,维护成本也非常高。因此,如何帮助企业建立横向到边、纵向到底的数智化合规管理体系,将合规基因注入企业发展决策、业务经营的全过程、全领域,实现从 “被动监管遵循” 向 “主动合规治理” 的转变,成为和合信诺内控合规AI解决方案产品和专业服务的价值体现。

一、数智化合规体系战略规划设计和实施

和合信诺通过帮助央国企、银行、保险、证券、基金公司等金融机构梳理明确数智化合规管理战略目标、管理职责、建立合规数据资产与治理框架、迭代传统合规管理手段与做法,引入先进的数智化合规管理工具、优化内控合规管理流程、加强员工培训和合规文化建设、以及建立健全合规管理保障及监督机制、持续改进机制等,将合规要求贯穿全流程,覆盖事前、事中、事后以及各领域、各环节,落实到各部门、各岗位及全体员工,从而构建高效、精准、智能的合规管理体系,切实提升企业的合规管理水平和市场竞争力。

二、合规数据资产构建与管理

通过数据智能化管理工具,帮助银行、基金、证券、保险公司等金融机构和央国企全面收集、整理、分类和构建外部及内部合规数据资产,以流程重构沉淀标准化数据,并且践行“开放融合”思路打通关键合规场景间数据融合,形成整合的、标准化、结构化的合规管理数据库,如监管规则知识库(外规库)、企业规章制度(内规库)、检查要点库、风险清单库、风险/监测指标、问题库、监管处罚数据库、规则模型库等。帮助企业从二道防线角度综合建立信息化的合规管理,并基于合规数据资产,形成数字化、闭环化的长效管理机制。

依托丰富的金融业合规管理数智化转型专业服务经验、对金融监管和业务领域的理解、以及对监管规则的持续跟进与解读分析,和合信诺构建了涵盖行业、领域、事项、问题标签的智能合规标签体系知识图谱,应用于对外规、内规、监管处罚、问题发现的智能化全面标注和关联分析,从而统一合规语言,辅助合规管理关键环节的关联与贯通,赋能业务及合规管理人员在合规管理过程中高效履职。

三、新一代合规管理平台建设和升级

和合信诺以AI+内控合规为切口,将AI融入到银行内控合规管理工作的各个场景,如:外规内化管理、制度管理、智能合规问答、员工行为管理、监管合规动态分析、监督检查管理、法律事务管理等。并基于垂直领域大模型、NLP、知识图谱、Agent等人工智能技术,打造的新一代智能合规管理中台,与企业当前信息化建设无缝拼接,通过帮助企业加快构建新质生产力,有效地提升数智化水平、合规风险动态监测、预警及治理能力、关注基层问题、赋能一线业务,完成合规从 “数字化” 向 “智能化” 的转型升级,从而实现从 “被动监管遵循” 向 “主动合规治理” 的转变,护航央国企、银行、保险、基金、证券公司等金融法治建设和高质量发展!

内控合规管理体系数智化转型已成为银行业发展新质生产力战略的重要组成部分,和合信诺致力于通过内控合规管理AI解决方案产品和专业服务,不仅助力银行机构在方法论上获得更好解决方案及工具,同时在合规理念、管理模式、合规队伍、工作效率等进行全面提升,助力银行实现合规运营战略和管理目标。

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